Тренинг: Тайм-менеджмент (Управление рабочим временем).
Открыт набор группы.
По итогам тренинга вы научитесь эффективно использовать рабочее время. Будете достигать целей при меньших временных затратах. Повысите личную и корпоративную производительность труда. Сможете грамотно делегировать задачи подчиненным. Научитесь правильно расставлять приоритеты и брать на себя ответственность за взятые задачи.
| 1. | Планирование времени - стратегическое и тактическое. |
| 2. | Принцип Парето - соотношение временных затрат и полученного результата. |
| 3. | Оптимизация рабочего процесса. |
| 4. | Поэтапное достижение цели и гибкость планирования при появлении неучтённых обстоятельств. |
| 5. | Источники мотивации и самомотивации. |
| 6. | Корпоративное лидерство. Эффективный менеджмент компании. |
| 7. | Организация времени персонала компании с использованием корпоративных стандартов. |
| 8. | Делегирование задач и полномочий. |
| 9. | Как увеличить производительность за счет постановки целей по системе SMART. |
| 10. | Коучинг. Контроль за исполнением. Конструктивная критика,её использование для повышения производственной эффективности. |
| 11. | Деловые игры. |
Организационная информация:
- Однодневный тренинг - 8 часов;
- Cтоимость 3500 руб на человека;
- В стоимость включены кофе-брейки и раздаточные материалы;
- Участник получает именной сертификат.
Принять участие, получить консультацию можно по телефону: (812) 740-70-37, отправив сообщение на plan@mvipk.ru или заполнить онлайн-заявку